Linux atau GNU/Linux adalah sistem operasi bebas yang sangat populer. Linux adalah nama yang diberikan kepada sistem operasi komputer bertipe Unix. Sistem operasi Unix dikembangkan dan diimplementasikan pada tahun 1960-an dan pertama kali dirilis pada 1970.
Proyek GNU yang mulai pada 1984 memiliki tujuan untuk membuat sebuah sistem operasi yang kompatibel dengan Unix dan lengkap dan secara total terdiri atas perangkat lunak bebas. Tahun 1985, Richard Stallman mendirikan Yayasan Perangkat Lunak Bebas dan mengembangkan Lisensi Publik Umum GNU (GNU General Public License atau GNU GPL). Kebanyakan program yang dibutuhkan oleh sebuah sistem operasi (seperti pustaka, kompiler, penyunting teks, shell Unix dan sistem jendela) diselesaikan pada awal tahun 1990-an, walaupun elemen-elemen tingkat rendah seperti device driver, jurik dan kernel masih belum selesai pada saat itu. Linus Torvalds pernah berkata bahwa jika kernel GNU sudah tersedia pada saat itu (1991), dia tidak akan memutuskan untuk menulis versinya sendiri.
Pada mulanya, ia dibuat dan digunakan oleh peminatnya saja. Kini Linux telah mendapat sokongan dari perusahaan besar seperti IBM, dan Hewlett-Packard dan perusahaan besar lain. Berikutnya, beribu-ribu penulis program sukarelawan seluruh dunia telah menyertai projek ini.Jadi, perkembangan untuk sistem operasi ini sangat tinggi karena para programmer dapat menambah apa yang diperlukan sesuai dengan keinginannya. Dan karena tidak membutuhkan biaya untuk mendapatkannya tidak seperti sistem operasi lainnya yang berbayar.
Selasa, Desember 23, 2008
Minggu, November 30, 2008
Social Issue and Ethic in Information System
Every action will be bad side like case study at begining chapter is GPS system in the child`s cloth. It can be good for parent but if the data be at bad man be a kidnapping. Other bad side of technology is privacy in internet, where someone can see all information in the your computer, example that people can see your credit card number and can steal your money
But there we can find law which organized that in every nation. The privacy is protected by that law and other technology can protect from data robber. Not only privacy is organized in the law, but intelectual wealth right. Which include:
- Trade secret. Which creator have right from product where has created. This right can be monopoly by creator
- Creative force right. Not like trade secret this right limited by time, based live of the creator and add seventy years from creator dead. But if the right is from a company add ninety five years from creator dead
-Patent. It for machine, inventory and methods where has created and other people not created was in later. Patent was protect by the law for twenty years
Every action will be bad side like case study at begining chapter is GPS system in the child`s cloth. It can be good for parent but if the data be at bad man be a kidnapping. Other bad side of technology is privacy in internet, where someone can see all information in the your computer, example that people can see your credit card number and can steal your money
But there we can find law which organized that in every nation. The privacy is protected by that law and other technology can protect from data robber. Not only privacy is organized in the law, but intelectual wealth right. Which include:
- Trade secret. Which creator have right from product where has created. This right can be monopoly by creator
- Creative force right. Not like trade secret this right limited by time, based live of the creator and add seventy years from creator dead. But if the right is from a company add ninety five years from creator dead
-Patent. It for machine, inventory and methods where has created and other people not created was in later. Patent was protect by the law for twenty years
Selasa, November 25, 2008
Hubungan antara Costumer Relationship Management dan Service Costumer Management dengan Teknologi Informasi
Seperti yang telah diketahui di dalam Costumer Relationship Management peusahaan menjaga hubungannya dengan pelanggan sehingga dapat memberikan yang terbaik bagi para pelanggannya dan akhirnya akan meningkatkan penjualan. Contoh dari Costumer Relationship Management adalah pada Amazon.com yang menggunakan memberikan rekomendasi pembelian berdasarakan pembelian yang terdahulu.
Dengan sistem ini apabila kita membeli sebuah kaset musik pada waktu yang lampau dan jika sekarang kita membuka halaman Web Amazon.com dan ingin membeli kaset yang baru maka mereka kana merekomendasikan kaset dengan penyanyi yang sama atau penyanyi lain tetapi memiliki genre musik yang sama. Dengan adanya sistem ini maka pelanggan tidak perlu repot untuk menuliskan kaset apa yang dia mau, tetapi sistem ini akan tidak berguna jika pelanggan tersebut ingin membeli kaset yang tidak ada hubungannya dengan kaset yang terdahulu
Seperti yang telah banyak diterapkan pada perusahaan telekomunkasi dan perusahaan-perusahaan yang lainnya yang memiliki costumer service melalui telepon, mereka menggunakan komputer untuk menjawab panggilan pelanggan. Dalam komputer tersebut telah disiapkan berbagai jawaban dari pertanyaan yang sering ditanyakan oleh para pelanggan kepada perusahaan tersebut. Dengan adanya sistem ini maka perusahaan dapat mengurangi karyawannya khususnya pada operator telpon
Seperti yang telah diketahui di dalam Costumer Relationship Management peusahaan menjaga hubungannya dengan pelanggan sehingga dapat memberikan yang terbaik bagi para pelanggannya dan akhirnya akan meningkatkan penjualan. Contoh dari Costumer Relationship Management adalah pada Amazon.com yang menggunakan memberikan rekomendasi pembelian berdasarakan pembelian yang terdahulu.
Dengan sistem ini apabila kita membeli sebuah kaset musik pada waktu yang lampau dan jika sekarang kita membuka halaman Web Amazon.com dan ingin membeli kaset yang baru maka mereka kana merekomendasikan kaset dengan penyanyi yang sama atau penyanyi lain tetapi memiliki genre musik yang sama. Dengan adanya sistem ini maka pelanggan tidak perlu repot untuk menuliskan kaset apa yang dia mau, tetapi sistem ini akan tidak berguna jika pelanggan tersebut ingin membeli kaset yang tidak ada hubungannya dengan kaset yang terdahulu
Seperti yang telah banyak diterapkan pada perusahaan telekomunkasi dan perusahaan-perusahaan yang lainnya yang memiliki costumer service melalui telepon, mereka menggunakan komputer untuk menjawab panggilan pelanggan. Dalam komputer tersebut telah disiapkan berbagai jawaban dari pertanyaan yang sering ditanyakan oleh para pelanggan kepada perusahaan tersebut. Dengan adanya sistem ini maka perusahaan dapat mengurangi karyawannya khususnya pada operator telpon
Selasa, November 18, 2008
Model daya kompetitif Porter
Model ini digunakan untuk mengerti keunggulan kompetitif yang menyediakan pandangan umum terhadap perusahaan, pesaingnya, dan lingkungan perusahaan. Pada model ini, terdapat lima daya kompetitif membentuk nasib perusahaan:
1. Pesaing tradisional
Seluruh perusahaan berbagi pangsa pasar dengan pesaing lainnya, sehingga perusahaan harus kreatif dalam berproduksi dengan lebih efisien danm cara-cara lainnya untuk menarik perhatian konsumen untuk membeli produknya
2. Pemain baru di pasar
Kelebihan dari pemain baru ini adalah perusahaan yan memakai pabrik peralatan yang baru, karyawan yang lebih muda, dan tidak dibebani oleh nama merek yang telah tua. Sedangkan kelemahannya adalah, perusahaan tergantung pada pendanaan luar untuk pabrik dan peralatan baru, yang bisa jadi mahal, memiliki angkatan kerja yang kurang berpengalaman, dan memiliki sedikit pengakuan merek
3. Produk dan jasa pengganti
Dengan bertambahnya produk pengganti maka keuntungan yang didapat akan semakin sedikit, karena setiap perusahaan berbagi pangsa pasar dan tidak mungkin untuk dapat mengendalikan penetapan harga
4. Pelanggan
Perusahaan yang untung bergantung kepada pengukuran besar atas kemampuannya menarik dan mempertahankan pelanggan (sambil menjauhkan pelanggan dari pesaing) dan membebankan harga yang tinggi
5. Pemasok
Kekuatan pasar pemasok dapat memiliki dampak penting pada keuntungan perusahaan, terutama jika perusahaan tidak dapat menaikkan harga sementara pemasok bisa. Semakin banyak pemasok, maka semakin besar kendali perusahaan
Strategi Sistem Informasi untuk berhubungan dengan daya kompetitif
1. Kepemimpinan harga rendah
Contohnya adalah Wal-Mart, dengan menjaga harga rendah dan rak-rak diisi dengan baik menggunakan sistem pengisian kembali persediaan yang melegenda. Sistem pengisian kembali yang berlanjut yang menggunakan data penjualan yang diperoleh pada counter keluar, yang mengirimkan pesanan untuk menyimpan lagi barang dagang langsung kepada pemasoknya. Sistem ini membuat Wal-Mart mampu mempertahankan biaya rendah sembari menyesuaikan persediaannya untuk memenuhi permintaan pelanggan
2. Diferensiasi produk
Gunakan sistem informasi untuk memungkinkan produk dan jasa, atau mengubah kenyamanan pelanggan dalam menggunakan produk dan jasa yang telah ada
3. Berfokus pada peluang pasar
Sistem informasi mendukung strategi ini dengan memproduksi dan menganalisis data untuk penjualan dan pemasaran yang baik. Sistem informasi memungkinkan perusahaan menganalisis pola pembelian pelanggan selera, dan preferensi dengan cukup dekat sehingga dapat menaikkan kampanye periklanan dan pemasaran dengan efisien kepada pasar sasaran yang lebih kecil
4. Menguatkan keakraban pelanggan dan pemasok
Chrysler Coporation menggunakan sistem informasi untuk menfasilitasi akses langsung dari pemasok terhadap jadwal produksi, dan Amazon yang merekomendasikan judul buku atau CD berdasarkan pembelian sebelumnya. Hubungan kuat kepada pelanggan dan pemasok meningkatkan biaya perpindahan, biaya untuk berpindah dari satu produk ke produk pesaing, dan loyalitas kepada perusahaan anda
Model ini digunakan untuk mengerti keunggulan kompetitif yang menyediakan pandangan umum terhadap perusahaan, pesaingnya, dan lingkungan perusahaan. Pada model ini, terdapat lima daya kompetitif membentuk nasib perusahaan:
1. Pesaing tradisional
Seluruh perusahaan berbagi pangsa pasar dengan pesaing lainnya, sehingga perusahaan harus kreatif dalam berproduksi dengan lebih efisien danm cara-cara lainnya untuk menarik perhatian konsumen untuk membeli produknya
2. Pemain baru di pasar
Kelebihan dari pemain baru ini adalah perusahaan yan memakai pabrik peralatan yang baru, karyawan yang lebih muda, dan tidak dibebani oleh nama merek yang telah tua. Sedangkan kelemahannya adalah, perusahaan tergantung pada pendanaan luar untuk pabrik dan peralatan baru, yang bisa jadi mahal, memiliki angkatan kerja yang kurang berpengalaman, dan memiliki sedikit pengakuan merek
3. Produk dan jasa pengganti
Dengan bertambahnya produk pengganti maka keuntungan yang didapat akan semakin sedikit, karena setiap perusahaan berbagi pangsa pasar dan tidak mungkin untuk dapat mengendalikan penetapan harga
4. Pelanggan
Perusahaan yang untung bergantung kepada pengukuran besar atas kemampuannya menarik dan mempertahankan pelanggan (sambil menjauhkan pelanggan dari pesaing) dan membebankan harga yang tinggi
5. Pemasok
Kekuatan pasar pemasok dapat memiliki dampak penting pada keuntungan perusahaan, terutama jika perusahaan tidak dapat menaikkan harga sementara pemasok bisa. Semakin banyak pemasok, maka semakin besar kendali perusahaan
Strategi Sistem Informasi untuk berhubungan dengan daya kompetitif
1. Kepemimpinan harga rendah
Contohnya adalah Wal-Mart, dengan menjaga harga rendah dan rak-rak diisi dengan baik menggunakan sistem pengisian kembali persediaan yang melegenda. Sistem pengisian kembali yang berlanjut yang menggunakan data penjualan yang diperoleh pada counter keluar, yang mengirimkan pesanan untuk menyimpan lagi barang dagang langsung kepada pemasoknya. Sistem ini membuat Wal-Mart mampu mempertahankan biaya rendah sembari menyesuaikan persediaannya untuk memenuhi permintaan pelanggan
2. Diferensiasi produk
Gunakan sistem informasi untuk memungkinkan produk dan jasa, atau mengubah kenyamanan pelanggan dalam menggunakan produk dan jasa yang telah ada
3. Berfokus pada peluang pasar
Sistem informasi mendukung strategi ini dengan memproduksi dan menganalisis data untuk penjualan dan pemasaran yang baik. Sistem informasi memungkinkan perusahaan menganalisis pola pembelian pelanggan selera, dan preferensi dengan cukup dekat sehingga dapat menaikkan kampanye periklanan dan pemasaran dengan efisien kepada pasar sasaran yang lebih kecil
4. Menguatkan keakraban pelanggan dan pemasok
Chrysler Coporation menggunakan sistem informasi untuk menfasilitasi akses langsung dari pemasok terhadap jadwal produksi, dan Amazon yang merekomendasikan judul buku atau CD berdasarkan pembelian sebelumnya. Hubungan kuat kepada pelanggan dan pemasok meningkatkan biaya perpindahan, biaya untuk berpindah dari satu produk ke produk pesaing, dan loyalitas kepada perusahaan anda
Bab 3: Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi
Organisasi harus waspada dan terbuka terhadap pengaruh Sistem Informasi untuk mendapatkan manfaat dari teknologi baru. Interaksi antara teknologi informasi dan organisasi merupakan hal yang rumit dan dipengaruhi oleh banyak faktor penengah, termasuk struktur, proses bisnis, politik, kebudayaan, lingkungan sekitar, dan keputusan manajemen pada organisasi. Sedangkan dampak yang diperoleh dari pengaruh Sistem Informasi terhadap organisasi adalah:
1. Dampak Ekonomi
Teknologi sistem informasi dilihat sebagai faktor produksi yang dapat digantikan dengan modal dan tenaga kerja tradisional. Sejalan dengan penurunan biaya TI, TI menggantikan tenaga kerja, yang secara historis merupakan biaya yang terus meningkat. Maka, TI harus menghasilkan penurunan jumlah manajer tingkat menengah dan pekerja administrasi seiring dengan TI yang menjadi pengganti tenaga kerja
Seiring dengan penurunan biaya TI, TI juga menggantikan bentuk modal lainnya sperti gedung dan mesin, yang tetap relatif mahal. Maka, dengan berjalannya waktu kita dapat berharap para manajer untuk meningkatkan investasi mereka pada TI karena penurunan biaya adalah relatif terhadap investasi modal linnya
2. Dampak organisasi dan perilaku
TI mendorong hak pembuatan keputusan lebih rendah terhadap organisasi karena para karyawan tingkat rendah menerima informasi yang mereka butuhkan untuk membuat keputusan tanpa pengawasan. Karena para manajer saat ini menerima sangat banyak informasi yang akurat dan tepat waktu, mereka menjadi lebih cepat membuat keputusan, sehingga lebih sedikit manajer yang dibutuhkan. Biaya manajemen berkurang sebagai persentase pendapatan dan hierarki menjadi lebih efisien. Dengan demikian maka struktur organisasi akan semakin rata bila dibandingkan dengan struktur hierarki tradisional
Strategi berdaarkan jaringan. Ketersediaan internet dan teknologi jaringan telah memunculkan strategi yang mengambil keuntungan dari kemampuan perusahaan menciptakan jaringan satu sama lain. Strategi berdaarkan jaringan termasuk pada:
1. Ekonomi Jaringan. Model bisnis yang berdasarkan pada jaringan dapat membantu perusahaan secara strategis dengan mengambil keuntungan dari ekonomi jaringan, misalnya situs internet yang terdapat komunitas pengguna, dimana pelanggan dapat berbagi pengalamannya
2. Strategi perusahaan virtual, yang menggunakan jaringan untuk menghubungkan orang-orang, aset dan ide, yamg memungkinkannya bersatu dengan poerusahaan lain untuk menciptakan dan mendistribusikan produk dan jasa tanpa dibatasi oleh batasan organisasi tradisonal atau lokasi fisik
3.Ekosistem bisnis adalah istilah lain dari jaringan pemasok, distributor, dan perusahaan outsourcing, perusahaan jasa transpotasi, dan pembuat teknologi yang cukup renggang namun saling bergantung
Organisasi harus waspada dan terbuka terhadap pengaruh Sistem Informasi untuk mendapatkan manfaat dari teknologi baru. Interaksi antara teknologi informasi dan organisasi merupakan hal yang rumit dan dipengaruhi oleh banyak faktor penengah, termasuk struktur, proses bisnis, politik, kebudayaan, lingkungan sekitar, dan keputusan manajemen pada organisasi. Sedangkan dampak yang diperoleh dari pengaruh Sistem Informasi terhadap organisasi adalah:
1. Dampak Ekonomi
Teknologi sistem informasi dilihat sebagai faktor produksi yang dapat digantikan dengan modal dan tenaga kerja tradisional. Sejalan dengan penurunan biaya TI, TI menggantikan tenaga kerja, yang secara historis merupakan biaya yang terus meningkat. Maka, TI harus menghasilkan penurunan jumlah manajer tingkat menengah dan pekerja administrasi seiring dengan TI yang menjadi pengganti tenaga kerja
Seiring dengan penurunan biaya TI, TI juga menggantikan bentuk modal lainnya sperti gedung dan mesin, yang tetap relatif mahal. Maka, dengan berjalannya waktu kita dapat berharap para manajer untuk meningkatkan investasi mereka pada TI karena penurunan biaya adalah relatif terhadap investasi modal linnya
2. Dampak organisasi dan perilaku
TI mendorong hak pembuatan keputusan lebih rendah terhadap organisasi karena para karyawan tingkat rendah menerima informasi yang mereka butuhkan untuk membuat keputusan tanpa pengawasan. Karena para manajer saat ini menerima sangat banyak informasi yang akurat dan tepat waktu, mereka menjadi lebih cepat membuat keputusan, sehingga lebih sedikit manajer yang dibutuhkan. Biaya manajemen berkurang sebagai persentase pendapatan dan hierarki menjadi lebih efisien. Dengan demikian maka struktur organisasi akan semakin rata bila dibandingkan dengan struktur hierarki tradisional
Strategi berdaarkan jaringan. Ketersediaan internet dan teknologi jaringan telah memunculkan strategi yang mengambil keuntungan dari kemampuan perusahaan menciptakan jaringan satu sama lain. Strategi berdaarkan jaringan termasuk pada:
1. Ekonomi Jaringan. Model bisnis yang berdasarkan pada jaringan dapat membantu perusahaan secara strategis dengan mengambil keuntungan dari ekonomi jaringan, misalnya situs internet yang terdapat komunitas pengguna, dimana pelanggan dapat berbagi pengalamannya
2. Strategi perusahaan virtual, yang menggunakan jaringan untuk menghubungkan orang-orang, aset dan ide, yamg memungkinkannya bersatu dengan poerusahaan lain untuk menciptakan dan mendistribusikan produk dan jasa tanpa dibatasi oleh batasan organisasi tradisonal atau lokasi fisik
3.Ekosistem bisnis adalah istilah lain dari jaringan pemasok, distributor, dan perusahaan outsourcing, perusahaan jasa transpotasi, dan pembuat teknologi yang cukup renggang namun saling bergantung
Jumat, November 07, 2008
Review pertanyaan kelompok 2
Salah satu cara untuk keunggulan dalam berkompetisi adalah dengan mengurangi biaya produksi. Mengurangi biaya dapat disini berarti dengan menggunakan sistem-sistem manajemen informasi yang baru yang biayanya lebih murah dibandingkan dengan sistem manajemen informasi yang sebelumnya, karena sistem manjemen informasi yang baru tersebut telah diuji dan dibandingkan dengan dengan yang terdahulu dan dapat ditarik kesimpulan bahwa sistem yang baru contohnya pada mesin yang baru output yang dihasilkan lebih banyak bila dibandingkan dengan mesin yang lama atau input yang diperlukan lebih sedikit
Sabtu, Oktober 18, 2008
Sistem Infomasi pada Perusahaan Mesin Pencari Google
Layanan Google berjalan pada beberapa ladang server, setiap ladang berisi ribuan komputer komoditas bertarif rendah yang menjalankan versi linux, sebuah perhitungan tahun 2006 menyatakan bahwa terdapat 450.000 server, yang tersebar di 25 lokasi di seluruh dunia
Google juga membuat langkah untuk menjamin operasi mereka ramah lingkungan. bulan Juni 2007, Google mengumumkan bahwa mereka berencana untuk berstatus bebas karbon pada 2008, yang mencakup berinvestasi pada efisiensi energi, sumber energi yang diperbarui, dan tidak menggunakan karbon, seperti berinvestasi di proyek seperti mengumpulkan dan membakar metana dari kotoran hewan di pertanian-pertanian Meksiko dan Brazil.
Dari fakta diatas kita dapat lihat bahwa Google telah mempersiapkan sebuah sistem informasi yang begitu canggih sehingga dapat memimpin industri mesin pencari web di seluruh dunia sebagai stius pencari yang paling banyak dibuka oleh pengguna internet tidak sampai disitu saja bila dibandingkan dengan perusahaan sejenis biaya produksi yang dikeluarkan lebih rendah yang dapat kita lihat dari ribuan komputer komoditas bertarif rendah yang menjalankan versi linux.
Selain melancarkan suatu sistem informasi yang begitu canggih Google juga respon terhadap perkembangan lingkungan hidup dengan targetnya yang ingin agar dapat terbebas dari karbon pada tahun 2008 sehingga akan lebih menarik pengguna internet yang peduli terhadap lingkungan hidup dalam memakai internet ia akan lebih suka memakainya dalam berbagai keperluan.
Jadi, kita dapat menarik kesimpulan bahwa Google menjalankan sistem informasi dengan meyediakan peralatan yang canggih sehingga akan memuaskan pelanggan dan dengan merespon isu-isu yang sedang berkembang yaitu pemanasan global yang disebabkan oleh pemakaian sumber listrik yang berasal dari bahan fosil
Google juga membuat langkah untuk menjamin operasi mereka ramah lingkungan. bulan Juni 2007, Google mengumumkan bahwa mereka berencana untuk berstatus bebas karbon pada 2008, yang mencakup berinvestasi pada efisiensi energi, sumber energi yang diperbarui, dan tidak menggunakan karbon, seperti berinvestasi di proyek seperti mengumpulkan dan membakar metana dari kotoran hewan di pertanian-pertanian Meksiko dan Brazil.
Dari fakta diatas kita dapat lihat bahwa Google telah mempersiapkan sebuah sistem informasi yang begitu canggih sehingga dapat memimpin industri mesin pencari web di seluruh dunia sebagai stius pencari yang paling banyak dibuka oleh pengguna internet tidak sampai disitu saja bila dibandingkan dengan perusahaan sejenis biaya produksi yang dikeluarkan lebih rendah yang dapat kita lihat dari ribuan komputer komoditas bertarif rendah yang menjalankan versi linux.
Selain melancarkan suatu sistem informasi yang begitu canggih Google juga respon terhadap perkembangan lingkungan hidup dengan targetnya yang ingin agar dapat terbebas dari karbon pada tahun 2008 sehingga akan lebih menarik pengguna internet yang peduli terhadap lingkungan hidup dalam memakai internet ia akan lebih suka memakainya dalam berbagai keperluan.
Jadi, kita dapat menarik kesimpulan bahwa Google menjalankan sistem informasi dengan meyediakan peralatan yang canggih sehingga akan memuaskan pelanggan dan dengan merespon isu-isu yang sedang berkembang yaitu pemanasan global yang disebabkan oleh pemakaian sumber listrik yang berasal dari bahan fosil
Langganan:
Postingan (Atom)